Que se passe-t-il ?
La situation actuelle, son origine et les faits déjà observables.
Contact direct
Parlons de votre projet. Clarifions l’enjeu.
Un premier échange suffit souvent pour cadrer la situation, identifier les priorités et déterminer le format d’intervention le plus utile.
Échangeons directement
Exposez votre situation, vos contraintes et le résultat recherché.
L’objectif du premier contact est simple : comprendre rapidement ce qui se joue, apprécier le niveau d’urgence et vous orienter vers une réponse proportionnée.
Patrick JAY
Responsable opérationnel · Consultant, coach, auteur et conférencier
- +33 (0)6 07 19 18 42
- patrickjay@patrickjaycommunications.fr
- 5 rue de la Terrasse · F-75017 Paris · France
- Interventions en présentiel et à distance, en France comme à l’international
Un interlocuteur unique
Pour qualifier le besoin et construire une réponse directement exploitable.
Pour aller droit au but
Cinq repères suffisent pour préparer notre premier échange.
Vous n’avez pas besoin d’un cahier des charges finalisé. Quelques éléments concrets permettent déjà de poser un diagnostic utile.
Qui est concerné ?
Dirigeants, managers, équipes, clients, partenaires ou parties prenantes.
Qu’est-ce qui compte ?
Décision, relation, performance, cohésion, réputation ou sécurisation.
Que doit-il changer ?
Les effets attendus, les comportements visés et les preuves de réussite.
Pour quand ?
Le niveau d’urgence, les échéances et les contraintes d’organisation.
Le premier échange reste exploratoire.
Il sert à qualifier le besoin, à vérifier l’adéquation de l’expertise et à proposer un format pertinent : audit, consulting, formation, coaching, atelier, animation ou conférence.
Une réponse proportionnée
Le bon format dépend de votre enjeu, pas d’un catalogue imposé.
Les sept solutions peuvent être mobilisées seules ou combinées dans un parcours cohérent.
Consulting
Clarifier une orientation, une stratégie ou un dispositif.
Audits
Objectiver les écarts, les risques et les priorités d’action.
Formations
Développer des compétences directement mobilisables.
Coachings
Préparer une personne ou une équipe à une situation réelle.
Ateliers
Produire, expérimenter et construire collectivement.
Animations
Créer de l’adhésion, du rythme et une dynamique utile.
Conférences
Partager, révéler et mettre les pratiques en perspective.
Parcours hybrides
Combiner les formats selon les publics et les objectifs.
Votre projet peut commencer simplement
Une conversation, des questions précises, une orientation claire.
Appelez directement ou transmettez quelques lignes sur le contexte, les publics concernés et l’échéance.